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Haga despegar su empresa en tiempos difíciles

Publicación:

Practiletter empresarios y directivos, 2012

 

19 p.

Tipo:

Folleto

Idioma:

Español

Materias:

EMPRESA - TRABAJO .-- COSTES; CRISIS ECONOMICA; GESTION DE RECURSOS HUMANOS; GESTION POR COMPETENCIAS; JORNADAS DE TRABAJO; MARKETING; MOTIVACION PROFESIONAL; PLANIFICACION - ESTRATEGIA; PRECIOS; PRODUCTIVIDAD; REMUNERACIONES; TELETRABAJO; VIAJES DE NEGOCIOS

URL:

http://www.practiletter.com

Visitado:

01/03/2012

Resumen:

Contiene: Qué errores hay que evitar para optimizar el departamento comercial . 2. Incentive sus ventas aplicando el modelo AIDA. 3. Si no puede bajar sus tarifas, ofrezca más servicios por el mismo precio . 4. Incentive las ventas aliándose con empresas de otros sectores . 5. Vender más barato y no tener pérdidas . 6. Objetivo: impagados cero, en cinco pasos . 7. “Te recomiendo esta empresa. La atención es buenísima” . 8. Ahora más que nunca, evite la "tasa de Churn" . 9. Mantenga los ojos bien abiertos ante los requerimientos espontáneos de los clientes . 10. Mysterious shopping 11. ¿Conoce su empresa al nuevo tipo de cliente creado por la crisis? . 12. Dé servicios a sus clientes que antes no ofrecía . 13. La hora del marketing lateral . 14. El éxito de su campaña de e-mail marketing, en seis pasos . 15. Buenos días, Sr. Cliente, le presento mi envase . 16. Estimule los sentidos de su cliente... y mejore sus ventas . 17. Marketing viral: consejos para estar en boca de todos por poco dinero . 18. Busque, vea el video y si encuentra algo mejor... ¡cómprelo! . 19. Horas extras: si las hay, compénselas con tiempo libre . 20. El salario del director depende de la valoración de los clientes . 21. El “inplacement”, otra forma de evitar (o reducir) despidos . 22. Piense en el teletrabajo como una fórmula para reducir costes . 23. ¿Aplica en su empresa la Teoría de Herzberg para saber si sus empleados están motivados? .24. La gestión por competencias o cómo hacer coincidir satisfacción y productividad . 25. Implante el método Seis Sigma para la reducción de costes . 26. Los 7 puntos que diferencian a las empresas mejor posicionadas ante la crisis . 27. Planifique sus compras para conseguir mejores precios . 28. Si viaja al mismo destino con cierta frecuencia, pruebe con billetes cruzados . 29. Utilice la jornada intensiva de verano para medir la productividad . 30. Deje que su empresa se quede en la nube... y ahorre .

Identificador:

55236